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【績效】績效管理中溝通應是雙向的

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級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:87778 | 大。17.50KB | 下載:4979 次 | 上傳:2012-11-30

簡介:

   在考核結(jié)束后,管理者就需要與員工坦誠地進行相互溝通,使員工對考評結(jié)果認同,肯定員工在工作當中的優(yōu)點成績,同時要指出其在工作中的差距,并共同制定今后工作改進的方案。

[展開]
     

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