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美國(guó)成功企業(yè)留住人才的十大訣竅

美國(guó)成功企業(yè)留住人才的十大訣竅

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級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:87378 | 大。22.50KB | 下載:5959 次 | 上傳:2013-01-20

簡(jiǎn)介:

瓦萊羅能源公司——建立一種家庭和社區(qū)感,使雇員感到他不僅是為一家公司工作,而是為一種事業(yè)工作 第一資本金融公司——確定你作為一家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然后把它融入雇用和留住人才的戰(zhàn)略 通用電氣公司——發(fā)掘機(jī)構(gòu)內(nèi)最有才能能的人,然后投入大量資金進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo) 安然天然氣公司——使員工容易在公司內(nèi)流動(dòng),人們向外看的可能性就比較小 西南航空公司——功夫下在招聘過(guò)程中,仔細(xì)挑選人才 家庭用品公司——把決定權(quán)交給所有店員,不管他們的地位多低; SAS研究所——相信你的員工能平衡工作與生

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