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全面提升員工敬業(yè)度的幾條對(duì)策

全面提升員工敬業(yè)度的幾條對(duì)策

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:88147 | 大。23.50KB | 下載:5229 次 | 上傳:2012-11-21

簡(jiǎn)介:

一、從招聘環(huán)節(jié)開(kāi)始打造敬業(yè)度 ; 二、做好員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 ; 三、建立公平合理的薪酬體系 ; 四、抓好上級(jí)主管和核心員工敬業(yè)度培養(yǎng)工作,為員工樹(shù)立榜樣 ; 五、通過(guò)有效的溝通和交流促進(jìn)員工的敬業(yè)度 ; 六、構(gòu)建尊重人的企業(yè)文化 ; 七、提升企業(yè)自身的美譽(yù)度和知名度 。

[展開(kāi)]
     

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