7月24日，麥當(dāng)勞（中國(guó)）有限公司官方微博發(fā)布聲明，終止與上海福喜的合作，將逐步把供應(yīng)來(lái)源調(diào)整為福喜集團(tuán)旗下的河南福喜，同時(shí)繼續(xù)向河北福喜采購(gòu)部分產(chǎn)品。所謂“中止與上海福喜合作，把供應(yīng)來(lái)源調(diào)整為河南福喜”，即使在一般人看來(lái)，也是不甚高明的障眼法，看來(lái)麥當(dāng)勞是擺明了態(tài)度要“雪中送炭”，拉“難兄難弟”一把了。
福喜曝出“問(wèn)題肉”新聞之后，輿情洶洶。將福喜列為主要供應(yīng)商的幾大快餐行業(yè)巨頭。
但是麥當(dāng)勞并沒(méi)有終止與福喜的合作，轉(zhuǎn)為將供應(yīng)商改為了河南福喜�；仡櫼酝难罂觳褪录篌w可以梳理出類似事件的發(fā)展脈絡(luò)：消費(fèi)者舉報(bào)或媒體曝光——輿論大嘩——相關(guān)部門介入調(diào)查——“罰酒三杯”式的處罰——商家公關(guān)或道歉——輿論平息——商家皮毛無(wú)傷，一切照常。麥當(dāng)勞或許覺(jué)得，這次的事件雖然更為惡劣，但事情還是會(huì)在這個(gè)模式里發(fā)展。
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