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人力資源管理的有效模式

人力資源管理的有效模式

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級別:| 積分:150 分 | 瀏覽:91583 | 大。23.05KB | 下載:5168 次 | 上傳:2012-06-05

簡介:

人是企業(yè)中最活躍、最具能動性、最可增值的要素,人力資源是最有潛力的資源。在這一管理思想的指導(dǎo)下,眾多的國有企業(yè)紛紛摘下“人事部”的牌子,易之以“人力資源部”。但事實上,國有企業(yè)的人力資源管理狀況并不樂觀,新部門的職能同原來的人事部相比并沒有什么改變。所謂的人力資源管理只不過是人事管理的一種時尚提法而已,人力資源管理并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,企業(yè)也未從利用和開發(fā)人力資源中獲得大的收益。   加人WTO后,大批外資企業(yè)的進(jìn)入,在帶動我國企業(yè)技術(shù)水平提高的同時,也加劇了市場競爭。如何使人力資源成為企業(yè)的核心資源,

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