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如何量化考核軟件開發(fā)人員績(jī)效

如何量化考核軟件開發(fā)人員績(jī)效

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

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簡(jiǎn)介:

在開始一個(gè)軟件項(xiàng)目之前,公司領(lǐng)導(dǎo)要與該項(xiàng)目主管對(duì)需要完成的工作內(nèi)容、時(shí)間期限、考核的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。項(xiàng)目主管把任務(wù)進(jìn)行分解,和每個(gè)軟件開發(fā)人員對(duì)各自所需完成的工作內(nèi)容、期限和考核標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致,特別是各個(gè)模塊之間的接口,并形成一份完整的“任務(wù)說明書”。在期限結(jié)束時(shí),主管根據(jù)每個(gè)開發(fā)人員的工作狀況及原先制定的考核標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行考核。為了避免到最后才發(fā)現(xiàn)問題過多、難以收拾,可以在開發(fā)期間設(shè)置幾個(gè)考核點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)的階段性目標(biāo),根據(jù)完成目標(biāo)情況給出考評(píng)的分?jǐn)?shù)。

[展開]
     

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