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文化導(dǎo)向型的母子公司管理模式

文化導(dǎo)向型的母子公司管理模式

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級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:88316 | 大。124.50KB | 下載:6163 次 | 上傳:2012-09-05

簡(jiǎn)介:

一般集團(tuán)管理模式從控制方式的差異上區(qū)分有資本控制型、戰(zhàn)略控制型、人事控制型、文化導(dǎo)向型等主要管理模式,前面三種管理模式已經(jīng)比較成熟,國(guó)內(nèi)外許多企業(yè)都建立了規(guī)范的運(yùn)作形式,但對(duì)于集團(tuán)公司的文化管理模式卻鮮有報(bào)導(dǎo),一方面與文化管理的發(fā)展時(shí)間較短有關(guān)系,另一方面和集團(tuán)文化管理的復(fù)雜程度有關(guān)。本文從咨詢(xún)公司的角度對(duì)集團(tuán)的文化管理模式進(jìn)行解剖,輔助案例與流程,希望對(duì)讀者的實(shí)際工作有指導(dǎo)作用。

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