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試論員工激勵的形式

試論員工激勵的形式

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級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:89343 | 大小:112.50KB | 下載:5026 次 | 上傳:2012-08-01

簡介:

健全的企業(yè)員工激勵機制,是企業(yè)單位管理的中心內(nèi)容,對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。推行有效的激勵機制是中小企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要保證,是適應(yīng)市場競爭的客觀要求,是提高員工素質(zhì)的重要措施。 企業(yè)運用激勵機制的現(xiàn)狀不容樂觀,主要表現(xiàn)為激勵機制的運用方式較單一,忽視企業(yè)人才激勵的多樣性,不注重人才的長期激勵,激勵的隨意性強沒有制度保障并且薪酬體系均較單一等特點。如管理者在對中小企業(yè)管理過程中,常常采用正激勵,來提高員工的工作績效水平,而忽略了負激勵的互補效應(yīng)等。

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