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企業(yè)績效管理常見的11種錯誤做法

企業(yè)績效管理常見的11種錯誤做法

一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:89386 | 大。105.00KB | 下載:5293 次 | 上傳:2012-08-01

簡介:

第1種錯誤做法:只考核公司中層和基層,高層領(lǐng)導(dǎo)不需要考核。 第2種錯誤做法:重績效考核,輕績效過程管理。 第3種錯誤做法:考核面面俱到,抓不住重點,流于形式。 ... 第11種錯誤做法:把績效考核當(dāng)成是績效管理。

[展開]
     

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