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職能部門與崗位績效考核平衡術(shù)

職能部門與崗位績效考核平衡術(shù)

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級別:| 積分:60 分 | 瀏覽:88000 | 大。35.50KB | 下載:5407 次 | 上傳:2012-12-03

簡介:

企業(yè)在進行職能部門和職能類崗位績效管理方案和指標(biāo)設(shè)計時是否考慮了部門、崗位的“平衡”很關(guān)鍵,關(guān)注績效考核的平衡性能夠在一定程度上解決包括上述問題在內(nèi)的一系列績效考核問題。具體來說就是平衡公司與部門之間、部門與部門之間、崗位與崗位之間的考核指標(biāo)、考核目標(biāo)值及評分標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)評分、考核結(jié)果運用等要素。平衡了這些要素之間的關(guān)系,才能從系統(tǒng)上減少績效考核問題的出現(xiàn):

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