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造價(jià)管理人如何保持工作高效

     許多管理人員手頭總有一大堆要做的事情。為了在工作和私人生活之間保持一種健康的平衡,一定要學(xué)會(huì)在工作時(shí)保持高效,從而得以在合理的時(shí)間離開辦公桌。如果做不到這點(diǎn),就會(huì)精力不濟(jì)、創(chuàng)造力低下,最終危及健康。

    用以下幾種方法,就可以認(rèn)清每天必須完成的工作并找到完成任務(wù)的策略。

    1.每天都以計(jì)劃結(jié)束

    每天下班前的最后15分鐘,用于寫下第二天的任務(wù)清單。寫出清單后,你就會(huì)清楚地知道,哪些工作是今天必須完成的,哪些工作是今后幾天內(nèi)要完成的,哪些是長遠(yuǎn)的目標(biāo)。這樣你就會(huì)精確地找到需要優(yōu)先處理的問題,從而避免被那些不重要的事情分散精力。這樣,即使你決定在某個(gè)合適的時(shí)候停止工作,工作進(jìn)度也在你的掌握之中,不會(huì)受到影響。

    2.分派任務(wù)

    在寫出了任務(wù)清單后,認(rèn)真考慮一下,哪些任務(wù)是可以分派給團(tuán)隊(duì)中別的成員的。每天早早就找出了這些任務(wù),就會(huì)使團(tuán)隊(duì)成員能夠盡早開展工作,從而加快完成任務(wù)的速度。和你一樣,同事也希望對每天的事情早做安排,如果你是在一天的最后幾個(gè)小時(shí)才把任務(wù)分派給同事,同事會(huì)不高興的,因?yàn)槟阌锌赡艽騺y了他們的計(jì)劃。

    3.依靠高科技,但要控制干擾

    充分利用辦公自動(dòng)化設(shè)備和應(yīng)用程序來完成工作任務(wù),這樣會(huì)減少手工操作,使你獲得更多的時(shí)間。

    許多日常的交流通電子郵件就可以完成,不一定非得打電話。使用電子郵件可以使你避免打電話聊天。當(dāng)然,也有一些公司必須直接與人交談才能有效運(yùn)作。但是,絕大多數(shù)員工能夠利用電子郵件處理更多的溝通交流事務(wù)。

    但需要注意的是,不要讓料想不到的電子郵件、電話和會(huì)議打亂你的工作計(jì)劃,從而使你不得不加班。為控制干擾,可以這樣做:每隔幾個(gè)小時(shí)而不是每隔10分鐘查看一次電子郵件;將電話轉(zhuǎn)為語音郵件,只回復(fù)那些確有急事的電話;要求將會(huì)議安排在你方便的時(shí)候召開。

    4.早工作早離開

    加班加點(diǎn)工作到很晚可能會(huì)引發(fā)惡性循環(huán)--工作到很晚通常會(huì)使你起得晚,然后又導(dǎo)致你要工作到很晚,如此循環(huán)。在一個(gè)星期內(nèi)強(qiáng)迫自己早點(diǎn)開始工作,早一點(diǎn)離開。開始這樣做很困難,但你會(huì)很快發(fā)現(xiàn),早點(diǎn)開始工作能夠使你每天有做計(jì)劃的時(shí)間,從而提高了你的工作效率。

    5.不要讓自己或員工在工作時(shí)間干私事

    一些員工放任自己,在工作時(shí)間為私人事務(wù)分心。在工作時(shí)完全不考慮私人事務(wù)是不現(xiàn)實(shí)的,因此要對付賬單、寫感謝卡和其他影響工作效率的事情進(jìn)行統(tǒng)籌安排。這些小事情會(huì)影響你的工作,如果你將很多時(shí)間用于與工作無關(guān)的事情,那么晚上要加班就是不可避免的。

    6.今日事,今日畢

    許多人由于白天完成不了任務(wù),養(yǎng)成了熬夜的習(xí)慣。熬夜會(huì)使你工作效率降低,直至危害你的健康。因此,員工要想方設(shè)法提高工作效率,做到“今日事,今日畢”。

    記住你不是超人,公司雇你也不是為了解決所有的問題。做好你職責(zé)范圍內(nèi)的重要工作就可以了,不要忙著給其他部門提建議,搞策劃。如果手上有太多的額外的事情,你自己的本職工作往往會(huì)得不到很好地完成。

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趙良

2014-06-29 13:53:11 趙良

高效科學(xué)的使用和管理時(shí)間

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韓帥

2014-06-29 13:52:20 韓帥

完善工程造價(jià)專業(yè)的高級教育及在職人員的再教育活動(dòng)

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趙銳

2014-06-29 13:51:50 趙銳

建立一批真正意義上獨(dú)立的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),在業(yè)主與承包商之間起中介作用。在政府投資工程的管理方面,咨詢機(jī)構(gòu)的活動(dòng)使得政府不必對項(xiàng)目進(jìn)行直接管理,而依靠間接手段達(dá)到調(diào)控管理的目的

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趙銳

2014-06-29 13:51:11 趙銳

有效控制工程造價(jià),提高工程造價(jià)編制水平是一個(gè)系統(tǒng)工程。我們不僅需要一支高素質(zhì)的專家隊(duì)伍,還要有配套的政府政策和社會(huì)環(huán)境。

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李文娟

2014-06-19 17:50:51 李文娟

做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)不容易,要求真是很多

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費(fèi)曼

2014-06-19 15:10:02 費(fèi)曼

真正的管理人員不是事必躬親,而是會(huì)合理安排下屬工作。

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