淘寶革了商店的命，余額寶革了銀行的命，微信革了移動(dòng)的命，機(jī)頂盒革了電視臺(tái)的命，購(gòu)物，支付，理財(cái)，這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)革命浪潮已經(jīng)席卷到了每一個(gè)角落。小米的商業(yè)奇跡，就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的必然，而在如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，兩年之內(nèi)必將誕生新的小米，誰會(huì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒？誰敢回答呢。一切都在變，唯一不變的是變化，所以互聯(lián)網(wǎng)思維是什么呢，我的答案是變化！

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)思維，我只想說，這樣的問題，即使你去問微軟之父他也是會(huì)回答你，他是先有了互聯(lián)網(wǎng)思維才弄出了互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)，那個(gè)時(shí)候的互聯(lián)網(wǎng)思維也不完全等于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)思維，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)思維是倚靠互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的商業(yè)思維，是戰(zhàn)略性的眼光，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)思維沒有任何內(nèi)在的聯(lián)系

互聯(lián)網(wǎng)思維是什么，還真難到我了，在我看來，做你一切從未想過的，不敢想的，不敢做的,不要局限于前人已有的，已做的，已火的，最重要的一點(diǎn)我覺得一定要時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)薪聞，物聯(lián)網(wǎng)思維一定要與時(shí)俱進(jìn)。

互聯(lián)網(wǎng)思維是一種用戶至上的思維
以前的企業(yè)也會(huì)講用戶至上、產(chǎn)品為王，但這種口號(hào)要么是自我標(biāo)榜，要么真的是出于企業(yè)主的道德自律。但是在這個(gè)數(shù)字時(shí)代，在消費(fèi)者主權(quán)的時(shí)代，用戶至上是你不得不這樣的行為，你得真心討好用戶。淘寶賣家“見面就是親，有心就有愛”是真實(shí)的情緒，因?yàn)楹迷u(píng)變成了有價(jià)值的資產(chǎn)。民主和專制的區(qū)別就在于，前者是不得不對(duì)人民好，后者是出于道德自律。所以判斷民主社會(huì)和專制社會(huì)的一大標(biāo)準(zhǔn)，就是兩方是怎么對(duì)待道德這個(gè)事情的。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆了現(xiàn)有的商業(yè)價(jià)值坐標(biāo)體系和參照物。過去，零售商和品牌商習(xí)慣了獨(dú)唱，消費(fèi)者沒有參與。參與感是粉絲經(jīng)濟(jì)的血脈，SoLoMoMe是消費(fèi)者得以解放。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆了價(jià)值創(chuàng)造的規(guī)律，我們必須回歸到商業(yè)的本質(zhì)，真正找到用戶的痛點(diǎn)，找到用戶的普遍需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。只有專注客戶的價(jià)值才會(huì)帶來財(cái)富。同時(shí)如果僅僅是給粉絲提供商品本身的消費(fèi)價(jià)值，粉絲是沒有動(dòng)力去買你的東西的。

瘋狂的傳播性是互聯(lián)網(wǎng)思維的顯著特點(diǎn)，重分享和娛樂性，從營(yíng)銷方式的角度來說，內(nèi)容+趣味+互動(dòng)是其必備形式，這樣才具備傳播性和分享性；從產(chǎn)品的角度上看就是要把中心轉(zhuǎn)移到用戶的身上，用戶至上的核心；從戰(zhàn)略上就是顛覆性，打破傳統(tǒng)的固化模式，免費(fèi)，垂直、個(gè)性化定位等等，都是打開不同目標(biāo)市場(chǎng)的另一種思維。