中國作為世界上第二大的潤滑油消費國，潤滑行業(yè)的起伏都牽動著世界潤滑行業(yè)的神經。2013年已經過去，而在過去的這一年中，潤滑油行業(yè)有風云起伏但也波瀾不驚。盤點下來，不難發(fā)現(xiàn)，中國潤滑油品牌在面對日益激烈的本土與國際化競爭的態(tài)勢下，正逐漸走上了一條精細化競爭之路。“精細化競爭”概念最初由長城潤滑油提出，而后得到行業(yè)廣泛認同。

潤滑油行業(yè)的發(fā)展隨著國家與行業(yè)自身產業(yè)結構的升級，潤滑行業(yè)間的競爭將會集中在產品、品牌、市場三大維度上。產品層面，以創(chuàng)新技術為導向，還要尋求多樣化、精細化、定制化的解決方案，更貼合市場與用戶需求；品牌層面，如何尋找出符合自身發(fā)展特點的定位，在對手林立的市場中脫穎而出；市場層面，問題則集中在渠道建設、售后服務、本土與國際化策略的規(guī)劃與深入、突圍對手壁壘等方面。

可以說，2013年是潤滑油行業(yè)精細化競爭的元年，也是拉開2014更為激烈競爭畫面的彩排與預演年。盤點2013，或許能給潤滑油行業(yè)應對2014帶來全新的思考素材。

●產品精細化

　　作為世界上最大的發(fā)展中國家，中國的產業(yè)比重雖不平衡但各自的總量仍然巨大，這也對潤滑油行業(yè)提出了多重要求。一個顯著的例子是，隨著中國汽車保有量的快速增加，汽車后市場規(guī)模也隨之擴大，車用油需求量也在逐步增高。

　　如何根據中國復雜多樣的汽車市場推出符合市場特點與用戶需求的產品，是考驗一家潤滑油企業(yè)實力的重要標準。

　　不僅如此，隨著城市汽車數量的增加，在霧霾天氣的強勢圍攻下，尾氣凈化成為首當其沖的問題。

●品牌暗戰(zhàn)

　　在競爭激烈、瞬息萬變的市場中，品牌是企業(yè)逆風行走的重心，也是企業(yè)不斷提升產品溢價能力的法寶。
●市場精細化

　　市場是檢驗產品與品牌精細化策略的最終試金石。而解析這塊試金石，我們可以從一個品牌如何應對內外兩個市場的做法入手。

　　內部市場，也就是國內市常中國歷來是國際潤滑油廠商關鍵的業(yè)績增長點，在全球經濟一片低迷的情況下，國際潤滑油廠商不僅沒有收縮在中國的網絡規(guī)模，反而加大了進軍中國市場的步伐，戰(zhàn)略重心向中國傾斜，正在逐步完成科研、制造、服務等方面的本土化戰(zhàn)略。不過，由于國內品牌潤滑油的存在，國際潤滑油廠商已經喪失其在高端市場的絕對統(tǒng)治力。

　　而在國際市場上的地位與角色，更是衡量一個品牌實力的重要標簽。在經濟全球化的今天，中國潤滑油行業(yè)不可避免地要融入到國際化發(fā)展的大舞臺中，并真正構筑起屬于中國潤滑油品牌的世界版圖。這就需要出現(xiàn)世界級的潤滑油品牌。

　　如果說“精細化競爭”是2013潤滑油市場的關鍵詞，那么“卓越的用戶體驗”將會成為2014年潤滑油市場的提綱。后者可以看做是前者的深度延伸。在潤滑油消費品特性日益增強的趨勢下，用戶體驗將會越來越重要。卓越的用戶體驗不僅來自于產品質量，還包括售后的配套服務。

　　可以說，誰掌握了中國用戶的“胃口”，誰就能成為中國市場的領導品牌。而通過卓越的產品與服務體驗作為與客戶溝通的紐帶，從中向客戶傳遞各自的品牌精神，逐漸達成品牌價值的滲透，將成為2014年各大潤滑油品牌市場探索的全新方向，也是通向領導品牌的必經之路。