8月16日下午，小米公司在北京798藝術(shù)區(qū)正式發(fā)布了旗下最新的MIUI V6系統(tǒng)。和所有小米公司的其它產(chǎn)品一樣，MIUI OS系統(tǒng)雖然只是基于手機底層的應(yīng)用，但是作為小米賴以起家并擁有超過7000萬用戶的“核心產(chǎn)品”，還是讓它受到了極大的關(guān)注，并引發(fā)了一場激烈的爭論。這次爭論的態(tài)勢還是像以往小米產(chǎn)品發(fā)布時一樣，正反雙方勢均力敵，正方認(rèn)為這是小米重新定義OS并將開創(chuàng)第三方ROM產(chǎn)品另一個新高度的起點，而反方則直指本次發(fā)布的產(chǎn)品新意不足，盛名之下其實難副。
　　
　　小米的初心是什么？為發(fā)燒而生，更重要的是，背后的極簡文化理念。為發(fā)燒而生，是當(dāng)初小而美的小米的初心。體現(xiàn)在產(chǎn)品理念上，就是強調(diào)極致的性價比，超凡的用戶體驗，如小米系列手機。體現(xiàn)在業(yè)務(wù)路徑上，就是鐵人三項，分別是硬件（小米手機）、軟件（MIUI系統(tǒng)）和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)（米聊等）。按照研發(fā)的順序，MIUI與米聊排在小米手機之前，是獲得用戶規(guī)模與口碑的重要保障。體現(xiàn)在文化風(fēng)格上，就是做一家充滿極簡文化的公司。追求戰(zhàn)略簡單、業(yè)務(wù)路徑清晰，在落地過程中，無論是企業(yè)內(nèi)部人員還是外部用戶，都能夠清晰的獲得一致性的感知。為發(fā)燒而生的理念，是階段性的，長期是對用戶需求的滿足。在滿足用戶的過程中，小米內(nèi)在的不同就是極簡文化基因。
　　
　　“我們不生產(chǎn)系統(tǒng)，我們只是iOS的搬運工”，這或許就是我在看完小米MIUI 6發(fā)布會之后最直觀的感受。 有蘋果手機使用經(jīng)驗的用戶不難發(fā)現(xiàn)，MIUI 6與iOS 7在UI/UE設(shè)計方面存在著太多的相似之處，都是扁平化、簡潔簡約的視覺風(fēng)格，同樣追求順滑、流暢的觸滑體驗，甚至于一些操作習(xí)慣也似曾相熟。眾所周知，MIUI中很多元素得益于中國粉絲的反饋，MIUI也因符合國人使用習(xí)慣而廣受追捧，而這一點正成為小米國際化的最大難題。扁平化的UI設(shè)計早已因iPhone的普及而被廣泛認(rèn)同，扁平化在蘋果的引領(lǐng)下也已經(jīng)成為一種趨勢。而這正是小米扁平化的邏輯所在。
　　
　　經(jīng)過幾年積累，小米手機的品質(zhì)有了很大提升。米4的發(fā)布是一個轉(zhuǎn)折，產(chǎn)品不再單純地追求硬件的高配，而是著力渲染物理工藝與軟件體驗的同步升級，這是理性的回歸，也是蛻變的開始。而定下了“軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)”宏偉目標(biāo)的小米，未來重點不應(yīng)是各種口水仗，而應(yīng)是集中精神做出讓用戶驚艷的產(chǎn)品。
　　
　　MIUI 6的發(fā)布，讓我們看到了一些苗頭。比如，MIUI 6的設(shè)計理念有所進(jìn)步，提出“去掉裝飾性設(shè)計，內(nèi)容才是本質(zhì)”的全新設(shè)計理念。再如，MIUI 6多個細(xì)節(jié)設(shè)計強化用戶操作體驗。MIUI 6運用大量動作效果保證界面切換的流暢，減緩視覺疲勞，通過優(yōu)化相機拍照的手勢操作，提高拍相的流暢性和速度，等等。
　　
　　另外，MIUI 6在內(nèi)核級優(yōu)化上下了很多功夫，其中很多都是驅(qū)動級別的，這對手機的整體工作效率的提升將有很大幫助。同時，MIUI6的云服務(wù)大幅升級，支持聯(lián)系人、短信、相冊、WLAN設(shè)置、App數(shù)據(jù)、音樂、錄音機等十大類數(shù)據(jù)同步，除此之外，還支持跨設(shè)備同步，比如在家用小米平板瀏覽的網(wǎng)頁，出門可以用手機繼續(xù)瀏覽。不過，MIUI 6的發(fā)布，并沒有什么巔覆性創(chuàng)新，從產(chǎn)品層而講，更像是小米手機的一次例行升級，時間又恰逢MIUI發(fā)布4周年，所以顯得不太一樣。但是，從小米戰(zhàn)略上來講，這又是一個大的轉(zhuǎn)折。MIUI 6向市場透露了多個重鎊級“發(fā)展性信號”:
　　
　　1、不再單純追求爆品，產(chǎn)品戰(zhàn)略回歸理性。
　　
　　2、去“花哨”,存“干貨”,內(nèi)容為上，設(shè)計為內(nèi)容服務(wù)。
　　
　　3、強化云服務(wù)，“軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略加速。
　　
　　4、營銷與產(chǎn)品并重，發(fā)展靠“忽悠”,更靠“品質(zhì)”。
　　
　　5、注重產(chǎn)品生態(tài)，強化開放共贏，與合作伙伴共同打造小米生活服務(wù)平臺。
　　
　　我們回憶雷軍在小米初期的戰(zhàn)略布局，那是小米手機+米聊+MIUI的組合。之所以把米聊抬到如此高的地位，是因為雷軍想通過米聊來積聚用戶，形成自己的用戶群，避免自己的命門掌控在騰訊這樣的巨頭手里，隨時都有被模仿及超越的風(fēng)險。
　　
　　后面的發(fā)展歷程大家都看到了，米聊被微信給打趴下了，但是小米卻在短期內(nèi)成長到一個安全的階段并發(fā)展成為中國國產(chǎn)手機行業(yè)的巨頭之一，于是這個組合又有了新的變化，才有了我們上面說的三屏一端+MIUI的新戰(zhàn)略方針。
　　
　　而這次小米將云服務(wù)作為一個重點進(jìn)行推廣，以彌補這個鏈條上數(shù)據(jù)共享方面的一大缺陷，實際上也是對這個組合注入新的資源，以增加其市場競爭力，形成生態(tài)鏈的完整閉環(huán)，其目的都是為了實現(xiàn)商業(yè)模式的價值最大體現(xiàn)。