最近,華為與長(zhǎng)安汽車的合作,又一次激起了人們對(duì)于“華為進(jìn)軍車聯(lián)網(wǎng)”話題的討論。但是華為的“汽車夢(mèng)”究竟是白日做夢(mèng)還是會(huì)美夢(mèng)成真的?
中國(guó)每年2000多萬的汽車產(chǎn)銷量,讓越來越多的公司把下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)放在了汽車上。如華為,加上10月份同東風(fēng)汽車的戰(zhàn)略協(xié)議,華為已經(jīng)同國(guó)內(nèi)兩大汽車巨頭展開了合作,在汽車電子,車聯(lián)網(wǎng)一系列相關(guān)設(shè)備以及智能汽車等相關(guān)領(lǐng)域準(zhǔn)備大展手腳。
依靠著狼性文化,低價(jià)格以及人海戰(zhàn)術(shù),在通信領(lǐng)域,華為在過去的20年殺出了一條血路,成功地在全球大部分國(guó)家拓展了其業(yè)務(wù)。在消費(fèi)類電子領(lǐng)域,華為的手機(jī),上網(wǎng)卡,隨身wifi等銷量也非常不錯(cuò)。一時(shí)間,不少人覺得華為可以在很多行業(yè)發(fā)展壯大,包括最近宣布的汽車行業(yè)。真是如此嗎?
11月10日,長(zhǎng)安汽車與華為技術(shù)有限公司在深圳簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。這是繼上汽集團(tuán)與阿里巴巴攜手“打造互聯(lián)網(wǎng)汽車”之后又一次跨界合作。根據(jù)協(xié)議,雙方將在車聯(lián)網(wǎng)、智能汽車、國(guó)際化業(yè)務(wù)拓展、流程信息化、信息化建設(shè)等領(lǐng)域展開合作。這是長(zhǎng)安汽車主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì),構(gòu)建信息化體系,打造智能汽車重要舉措,也是兩個(gè)不同領(lǐng)域的中國(guó)一流品牌聯(lián)袂拓展國(guó)外市場(chǎng)的創(chuàng)新嘗試。
協(xié)議簽訂之后,華為將利用自身全球化經(jīng)驗(yàn)及資源為長(zhǎng)安汽車提供全球化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)分享及技術(shù)支撐。同時(shí),依托華為全球化服務(wù)渠道,為長(zhǎng)安汽車海外分支機(jī)構(gòu)提供國(guó)際廣域網(wǎng)鏈路租用方案、網(wǎng)絡(luò)及安全設(shè)備、設(shè)備運(yùn)輸、設(shè)備維修保養(yǎng)、咨詢服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持等服務(wù)。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)汽車各路諸侯中,上汽阿里是電商車聯(lián)網(wǎng),偏運(yùn)營(yíng);百度是自動(dòng)車聯(lián)網(wǎng),偏技術(shù);北汽樂視是娛樂車聯(lián)網(wǎng),偏內(nèi)容;騰訊和四維圖新是社交車聯(lián)網(wǎng),偏關(guān)系;東風(fēng)與華為是端端車聯(lián)網(wǎng),偏管道。
建立起V2X的通道是整個(gè)東風(fēng)智能化版圖的首要任務(wù)。這里包括二層含義:一是通道的搭建,二是通道的運(yùn)營(yíng)。后者有我們熟悉的電信運(yùn)營(yíng)商,前者則要交給華為這種能提供綜合解決方案并供應(yīng)設(shè)備的小伙伴完成。不管是上汽的互聯(lián)網(wǎng)汽車還是樂視、凱翼們的智能汽車,主要是基于應(yīng)用和服務(wù)層面,而東風(fēng)則更看重通道的打道、平臺(tái)的建立、架構(gòu)的形成。這也是其與所謂互聯(lián)網(wǎng)汽車最大的不同之處。
當(dāng)主動(dòng)安全解決了車身控制問題,車聯(lián)網(wǎng)解決了車身、外界與社會(huì)的溝通問題之后,伴隨著智能交通基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善,自動(dòng)駕駛汽車則是一件順理成章的事情。汽車公司與科技公司在技術(shù)與思路上不乏沖突,也互相補(bǔ)充。在未來,像東風(fēng)與華為這種捉對(duì)兒攻克難題的跨界或許會(huì)屢見不鮮。
其實(shí),華為已在汽車領(lǐng)域耕耘許久,在2009年該公司就已經(jīng)開始了車載中間件的研發(fā),現(xiàn)在車載事業(yè)部的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有幾百人規(guī)模。2011年的時(shí)候,華為聯(lián)合中國(guó)電信正式發(fā)布了MC509車載通信模塊,也就是車載主機(jī)中負(fù)責(zé)連接外部互聯(lián)網(wǎng)的3G、4G通信模塊。
華為本來就是通訊器材方面的老大,而車載通訊模塊在技術(shù)上與其他民用領(lǐng)域的同類部件并無本質(zhì)區(qū)別。只是,車載通訊模塊要考慮到對(duì)不同車載系統(tǒng)的支持,對(duì)汽車特殊使用環(huán)境(輕便、抗震、安全性等)的支持。2013年,華為又發(fā)布了全新的車載通信模塊ME909T,主推LTE聯(lián)網(wǎng)等特色。
除了通訊模塊外,華為在移動(dòng)熱點(diǎn)、汽車在線診斷方面均有產(chǎn)品問世。而這些產(chǎn)品目前的供應(yīng)對(duì)象主要是哈曼這樣的一級(jí)供應(yīng)商。與一級(jí)供應(yīng)商的合作,讓華為間接地成為了主機(jī)廠的供應(yīng)商,F(xiàn)在,華為已經(jīng)直接開始與主機(jī)廠進(jìn)行合作了;并且從單純的零件供應(yīng)者,開始深度介入主機(jī)廠的產(chǎn)品研發(fā)。
比如,華為將參與長(zhǎng)安新版inCall車載系統(tǒng)的研發(fā)工作,這讓華為與汽車產(chǎn)業(yè)的合作從硬件中間件的供應(yīng),拓展至了軟件層面的合作。雖然華為不以軟件見長(zhǎng),但華為在智能手機(jī)方面的表現(xiàn)以及積累,絕對(duì)可以助其在車載屏幕發(fā)力。
很多人其實(shí)更看好百度、騰訊、阿里巴巴在汽車領(lǐng)域的作為,甚至“慫恿”小米造電動(dòng)車。這些都是一群媒體的意淫而已。這些互聯(lián)網(wǎng)公司,盡管具備所謂的互聯(lián)網(wǎng)基因,但很可能是有勇無謀。你看現(xiàn)在所有試水車聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)公司,連個(gè)正經(jīng)的產(chǎn)品都沒有,還是靠著自己的看家本領(lǐng)在賺錢。
華為說起來,好歹也在汽車零部件領(lǐng)域有所積淀,本身就是汽車工業(yè)的參與者。當(dāng)然,這不是重點(diǎn)。
未來汽車的方向有三點(diǎn):電動(dòng)化、聯(lián)網(wǎng)化以及智能化。這其中,后兩項(xiàng)華為都有資格參與。聯(lián)網(wǎng)化方面,4G高速連接、車載移動(dòng)熱點(diǎn)都是華為的擅長(zhǎng);智能化方面,移動(dòng)OS、智能手機(jī)(與汽車互聯(lián)),以及交通管理方面,華為都有技術(shù)積淀。
從通訊技術(shù)上來看,華為是世界最強(qiáng)的企業(yè)之一,能夠直接給電信運(yùn)營(yíng)商提供解決方案并供應(yīng)設(shè)備。2011年開始,華為便開始加大在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資,并在2013年西班牙巴塞羅那移動(dòng)世界大會(huì)上,發(fā)布了前裝車載移動(dòng)熱點(diǎn)、汽車在線診斷系統(tǒng)、以及符合車規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的3G、4G通信模塊,還在國(guó)內(nèi)一些車聯(lián)網(wǎng)組織中承接了eCall緊急呼叫項(xiàng)目。
華為自身業(yè)務(wù)有云端的服務(wù)器和計(jì)算中心、無線網(wǎng)絡(luò)的管道以及用戶的終端(包括手機(jī)、平板、盒子還有車機(jī))。目前在風(fēng)神AX7上的車機(jī)產(chǎn)品只是一個(gè)開始,無線網(wǎng)絡(luò)資源共享、以及通訊功能的加入想必將是后期深化合作的發(fā)展方向。而只有將云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)乃至V2X通信技術(shù)組合起來,才能最終通向真正的智能汽車,進(jìn)而演進(jìn)為無人駕駛。
但不可否認(rèn)的是,涉及到汽車的底層控制方面,華為并沒有相關(guān)技術(shù)積累,這也是其在合作中顯露出來的弱勢(shì)所在。而且華為習(xí)得一身武功卻從未上過擂臺(tái),與東風(fēng)的合作讓華為有了一展身手的機(jī)會(huì)。東風(fēng)集團(tuán)旗下品牌眾多,自主版塊業(yè)績(jī)可觀,算是一個(gè)不錯(cuò)的合作對(duì)象。
繼工業(yè)電子、消費(fèi)電子之后,華為又把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了汽車電子。但是,汽車電子的品質(zhì)要求更加嚴(yán)苛,想要進(jìn)入汽車零部件供應(yīng)體系,華為任重而道遠(yuǎn)。要在三個(gè)不同的領(lǐng)域扮演多重角色,華為能經(jīng)受住這樣的考驗(yàn)嗎?
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