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團購走向低迷已久,何時重新崛起?

    團購網(wǎng)站前期2008 年11 月,安德魯. 曼森在美國芝加哥創(chuàng)建了Groupon。Groupon 的前身是一家公益資金募集網(wǎng)站The piont,網(wǎng)站鼓勵人們采取集體行動,例如為修建一座操場募捐,如果你愿意捐獻100 美元,而捐獻總額已經(jīng)達到了修建操場需要的最低預算,就不用立即付款。
  
    曼森隨后將這種“限時捐款”的模式用于團購網(wǎng)站,每天一款產(chǎn)品,折扣都在2.5 折到7.5折之間,折扣會在一天之后消失,這種限時交易以電子郵件的形式發(fā)送給訂戶,達到最低消費人數(shù)即可成交。
  
    這種模式也迅速以星星之火可以燎原之勢蔓延至中國,始發(fā)于北京、上海、深圳等大城市的網(wǎng)絡團購,已成為一種時尚而前衛(wèi)的消費方式。2011 年前后,我國先后涌現(xiàn)出F 團、美團、24 券、好上好團等團購網(wǎng)。因為新鮮的東西,而且價格非常便宜,受到消費者的關(guān)注,大家紛紛團購,都有見到好友,同事后會說:“今天你團購某某團的東西了,很便宜,真的很便宜”“還有今天你上拉手了么”“好團購,知名團好上好團購,都去過了么?”讓這些團購網(wǎng)站在各大社區(qū),一些論壇,游戲等中間出現(xiàn),引起消費者的很大關(guān)注,引發(fā)團購熱。

    但好景不常團購網(wǎng)站到了中期階段,就出現(xiàn)了很多消費問題,引發(fā)了一下糾結(jié)讓消費者出現(xiàn)了損失,消費者不懂去哪里投訴,去投訴商家還是團購網(wǎng)站,還是一下團購導航,然后這些都互相推脫導致消費者的利益受到侵權(quán)。這樣的問題在我們團購網(wǎng)站中出現(xiàn)了很多很多,但是現(xiàn)在團購行業(yè)沒有人監(jiān)管,沒有明確的監(jiān)管力度,一些黑心的團購網(wǎng)站就是利用這點,假冒,虛構(gòu),山寨之類的次品冒充一下高檔的商品,欺騙消費者,從而賺取巨大利潤。然而消費者受到很大的損失。漸漸的,消費者受欺騙的各類新聞層出不窮,讓其他的消費者者得到警示,所以團購行業(yè)開始走向低迷期。

    直到今日千團大戰(zhàn)不復存在,只剩下美團和百度糯米,這說明團購即將退出歷史呢?還是說會重新崛起呢?

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惠俊柳

2014-06-11 16:19:57 惠俊柳

團購的未來,至少有兩條可見的出路。一是與B2C相互結(jié)合,走本地電子商務道路。B2C區(qū)域性不強,通常面向全國范圍內(nèi)的消費者,以實物商品為主;而團購則基本在本地操作,并且以服務類商品為主!叭珖缘腂2C+區(qū)域性強的團購”,將成為近兩年內(nèi)電子商務市場的一道風景。

第二條路是轉(zhuǎn)型為向商戶提供客戶關(guān)系管理服務。團購模式的一頭是商家,另一頭是消費者,唯有做好平衡,才能聯(lián)結(jié)雙方有長久生意可做。在未來有無限前景的中國電子商務市場,這個長久生意或許就是客戶關(guān)系管理。目前的團購網(wǎng)站看不到消費者的點評和反饋,也沒有對消費者數(shù)據(jù)的深度挖掘,也顯示出這樣的轉(zhuǎn)型并不容易。

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黃先生

2014-06-11 16:13:26 黃先生

事實上,團購網(wǎng)站要賺錢,有且僅有兩條路可走:要么你足夠大,要么你足夠?qū)。前者通向平臺公司,后者則是專家型企業(yè)。

但整個中國互聯(lián)網(wǎng)有資格做平臺的公司,不超過3家。通往平臺的路是一座獨木橋。絕大多數(shù)想做中國版Groupon的獨立團購網(wǎng)站可以死心了,因為淘寶聚劃算的市場能量比Groupon在美國更大,而且淘寶是中國電子商務最主要的流量入口。美團進駐聚劃算,就是一個信號。

所以李開復會很不客氣地說,99%的團購網(wǎng)站都會死,但他認為大眾點評例外。因為后者8年來專注于本地化的吃喝玩樂,就和12年來專注于酒店預訂的藝龍一樣。

想做細分市場的冠軍,成功最少需要1萬個小時,垂直領(lǐng)域的經(jīng)驗值、博弈形成的信任關(guān)系、漫長積累的用戶資源,這些都不是可以輕易跨越的門檻。

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