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探索EVA考核模式在銀行績效考核中應用

簡介：目前我國很多銀行在發(fā)展過程中面臨著諸多問題，其中最主要的問題之一是企業(yè)規(guī)�；l(fā)展與企業(yè)成本增加之間的矛盾。企業(yè)為了擴大市場影響力，需要增加市場規(guī)模，增大人員的供給，但是這又帶來企業(yè)投入成本的增加。許多企業(yè)在經營過程中...

來源：王娜文檔關鍵字：銀行業(yè) 發(fā)展 EVA 人力資源管理咨詢

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如何吸引員工并調動員工積極性

簡介：薪酬是企業(yè)吸引、留住、激勵員工的重要手段，有助于企業(yè)建立穩(wěn)定的員工隊伍，吸引高素質的人才；激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造高績效；最終努力實現(xiàn)組織目標和員工個人發(fā)展目標協(xié)調。企業(yè)如果能提供較高的薪資水平，這無疑能提高其在勞動...

來源：王娜文檔關鍵字：薪酬吸引員工激勵方式人力資源管理咨詢

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如何利用有限的薪酬進行有效的激勵

簡介：一、選對激勵對象二、建立合理的激勵模式三、建立規(guī)范化的管理制度，為激勵機制的有效實施提供保障

來源：王娜文檔關鍵字：薪酬激勵方式人力資源管理咨詢

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如何進行有效地薪酬管理

簡介：·制定企業(yè)的薪酬政策和原則策略 ·職位設計和分析。 ·職位評價 ·薪酬調查。 ·薪酬結構設計。 ·薪酬制度的實施、控制與修正。

來源：王娜文檔關鍵字：薪酬管理有效人力資源管理咨詢

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求職者應理性對待面試機會

簡介：招聘者與求職者約好時間見面就像一次“相親約會”，有約會就可能會有“爽約”，然而，身為HR的你，是否經常遇到求職者放你鴿子的情況呢？

來源：王娜文檔關鍵字：面試機會求職者理性人力資源管理咨詢

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企業(yè)如何制定薪酬激勵方案？

簡介：薪酬激勵方式總體上可以分為三種，（1）個人激勵型�；趥€人對企業(yè)的貢獻發(fā)放的類似紅利、額外獎金等形式。（2）團隊激勵型，基于團隊對企業(yè)的特殊貢獻發(fā)放獎金的其他獎勵形式。盡管從激勵效果來看，獎勵團隊比獎勵個人的效果要弱，...

來源：王娜文檔關鍵字：薪酬激勵方案人力資源

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企業(yè)如何設計薪酬體系

簡介：薪酬是當今社會大家普遍關心的要素之一，因此，在現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理中，建立一個與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應并且符合市場競爭要求的薪酬分配體系，是一項非常重要的工作。

來源：王娜文檔關鍵字：薪酬薪酬體系人力資源管理咨詢

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能源國企員工的勝任力素質模型

簡介：隨著企業(yè)的迅猛發(fā)展，員工人數(shù)大增，人浮于事的問題日益明顯，嚴重阻礙了企業(yè)的穩(wěn)步快速發(fā)展。應該“減”哪些員工，如何對員工進行科學準確的能力評價，如何搭建科學規(guī)范的勝任力素質模型就成為企業(yè)管理者關注的焦點�；诖�，搭建科...

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