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如何提高招聘的效度?

如何提高招聘的效度?

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:85071 | 大。23.50KB | 下載:4801 次 | 上傳:2013-03-21

簡(jiǎn)介:

一個(gè)企業(yè)、一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì),如何才能找到自已所需要的人呢?根據(jù)我8年的HR工作經(jīng)歷來看,我認(rèn)為:“適用的才是最好的”,量才適用,其本意是唯量才之后方能適用,無疑對(duì)我們HR招聘人員帶來具大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),了解人才,最大化的發(fā)現(xiàn)人才的價(jià)值,讓合適的人做合適的事情是招聘配置所追求的一種理想狀態(tài),現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人才的概念,就是企業(yè)招聘來,在這個(gè)崗位上最合適、最能發(fā)揮特長(zhǎng)的,就是人才。

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