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管理咨詢顧問(wèn)課程

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:80249 | 大。489.00KB | 下載:4439 次 | 上傳:2013-10-25

簡(jiǎn)介:

具體的介紹一些基本工具的內(nèi)容及方法:SWOT分析法 五種競(jìng)爭(zhēng)力模型 平衡記分法 麥肯錫問(wèn)題樹(shù)、弊端分析體系、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)整合、擴(kuò)張與管理曲線等。

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