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工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的造價(jià)控制

工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的造價(jià)控制

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簡(jiǎn)介:

工程造價(jià)管理是一種動(dòng)態(tài)的過程,隨著項(xiàng)目的進(jìn)程及實(shí)際造價(jià)的變化還需要不斷地完善最初的概預(yù)算。造價(jià)管理包括:一是定義與決策階段的造價(jià)管理;二是設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段的造價(jià)管理;三是實(shí)施階段的造價(jià)管理;四是完工與交付使用階段的造價(jià)管理。其中第三階段造價(jià)占總造價(jià)約85-90%。因此,如何控制項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)顯得尤為重要。本文著重分析了項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制的要點(diǎn)。

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