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注重項目管理體系建設(shè),提高項目績效

注重項目管理體系建設(shè),提高項目績效

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級別:| 積分:150 分 | 瀏覽:90125 | 大。156.00KB | 下載:4884 次 | 上傳:2012-08-12

簡介:

項目存在于每個組織大量的運作活動中,雖然項目的性質(zhì)、規(guī)模、投資大小以及使用的技術(shù)要求千差萬別,從工程浩大的三峽水利工程、到延續(xù)幾天的小型工程設(shè)備安裝項目,從管理的角度分析,項目運作本身又都有其共性,都經(jīng)歷項目啟動、項目計劃、項目實施(包括項目執(zhí)行、項目監(jiān)控)和項目收尾過程。所涉及的管理技術(shù)都包括項目范圍管理、時間管理、費用管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、采購管理、溝通管理和項目整體管理問題。組織有意或無意都會將管理理論用于所運作的項目中。這也就是項目管理在組織中的具體應(yīng)用。

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