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人力資源管理流程最佳做法及診斷

人力資源管理流程最佳做法及診斷

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級別:| 積分:220 分 | 瀏覽:91305 | 大。1,759.50KB | 下載:5123 次 | 上傳:2012-06-20

簡介:

一個公司的人才戰(zhàn)略是根據(jù)其所在的行業(yè)性質、經(jīng)營戰(zhàn)略和其領導人的風格而制定的,并應隨著行業(yè)的改革和公司的發(fā)展而加以調整。圍繞公司的人才戰(zhàn)略制定的人力資源管理流程包括5個重要環(huán)節(jié) 在組織架構/崗位設計上科學合理,以激發(fā)員工的責任感 在人員招聘上尋求最好的人才 在人員調配上深思熟慮、調配得當 在人員發(fā)展/培訓上目的明確,注重效果 業(yè)績考核/獎懲上形成業(yè)績管理體系,起到激勵作用

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