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如何打造高績效的合并管理團隊

如何打造高績效的合并管理團隊

一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:84314 | 大。24.00KB | 下載:4765 次 | 上傳:2013-06-27

簡介:

是什么使的合并后的公司常常無法兌現最初的經營目標?實踐證明,最根本的原因在于合并后未能快速建立管理團隊并形成有效的工作關系、從而無法發(fā)揮良好的領導作用。合并后的公司往往缺乏造就成功團隊的諸多要素,如共同愿景和角色的確定、相互信任的建立、理解及接受等都需假以時日。然而,注重成效的股東們從一開始便期待管理團隊有高績效的表現。

[展開]
   

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