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績效工作坊

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級別:| 積分:220 分 | 瀏覽:85011 | 大。596.00KB | 下載:4871 次 | 上傳:2013-06-20

簡介:

我們的績效管理定義 平衡計分卡 內(nèi)部流程維度 客戶維度 學習與發(fā)展維度 績效目標的分類 行為目標支撐結(jié)果目標 資質(zhì) 如何建立資質(zhì)模型 個人目標選擇的首要考慮因素 SMARTER 目標 目標范例 常見的考評錯誤 360 資質(zhì)評估 評估會議程序 績效與酬報具體如何掛鉤 溝通練習 教練模型 — GROW 績效管理與企業(yè)文化 企業(yè)文化 績效計劃及評估表

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