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淺析國際工程項目管理流程及要點

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級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:82098 | 大。32.50KB | 下載:5161 次 | 上傳:2013-07-24

簡介:

對于企業(yè)跟蹤項目,在進行準確、翔實的項目信息收集工作后,工程項目管理工作可遵循以下主要流程:項目調(diào)研–可行性研究–項目論證-合同評審–項目實施–項目后評價。

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