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企業(yè)用人之道

企業(yè)用人之道

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:88348 | 大。23.00KB | 下載:4974 次 | 上傳:2012-09-05

簡介:

說起企業(yè)用人之道,給人的第一反應(yīng)就是“人盡其才”、“人盡其能”、“任人唯賢”、“用人不疑、疑人不用”等等用人的鐵道理或基本原則。當(dāng)然,還會(huì)有五花八門的職位分析、績效考評(píng)、能力評(píng)估、性格測試等等配套的管理工具來規(guī)范它的實(shí)際操作。但是在實(shí)際中,我們卻發(fā)現(xiàn),企業(yè)在實(shí)際用人上的許多做法卻好像是在故意違背常理,走一些與通常的管理理論和原則無關(guān)甚至相反的“套路”。――是企業(yè)不懂管理嗎?還是企業(yè)明知故犯?或者這恰恰說明了企業(yè)管理實(shí)踐和管理理論之間存在著永遠(yuǎn)不可調(diào)和的矛盾?……空說無用,下面還是讓我們從企業(yè)實(shí)踐的“真經(jīng)”

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