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如何讓員工忠誠(chéng)

如何讓員工忠誠(chéng)

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:88153 | 大。23.50KB | 下載:5150 次 | 上傳:2012-09-05

簡(jiǎn)介:

居高不下的員工流動(dòng)率不僅使企業(yè)損失了利潤(rùn),同時(shí)也給企業(yè)整體利益帶來(lái)負(fù)面影響。東莞一位企業(yè)高管對(duì)此深有體會(huì)地說(shuō):核心員工的流失曾使企業(yè)面臨工作癱瘓且后繼無(wú)人的尷尬局面,人才流失給企業(yè)組織造成混亂,走的人還會(huì)帶走企業(yè)商業(yè)秘密。同時(shí)在企業(yè)中還有一些缺乏進(jìn)取心、責(zé)任心和創(chuàng)新能力的員工,他們除了要求企業(yè)為之提供較好的工作待遇和穩(wěn)定的工作外,極少關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。這些員工雖說(shuō)仍留在企業(yè),表面上看對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),實(shí)際上,非但不能給企業(yè)帶來(lái)生產(chǎn)效率的提高,而且還可能給其他員工帶來(lái)負(fù)面的示范效應(yīng),增加了企業(yè)人力資本管理的風(fēng)險(xiǎn)。

[展開]
     

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