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薪酬調(diào)整的四大原則

薪酬調(diào)整的四大原則

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:88335 | 大。14.00KB | 下載:5160 次 | 上傳:2012-09-05

簡(jiǎn)介:

對(duì)于企業(yè)人力資源部門(mén)來(lái)說(shuō),薪酬設(shè)計(jì)中的薪酬調(diào)整環(huán)節(jié)都是一個(gè)很大的難題。很多企業(yè)由于薪酬調(diào)整不到位,不僅沒(méi)使員工通過(guò)薪酬調(diào)整激發(fā)更好的積極性,反而由此引發(fā)的不滿(mǎn)倒比比皆是。由此引發(fā)很多企業(yè)的HR經(jīng)理提起薪酬調(diào)整就擔(dān)驚受怕,那么企業(yè)怎么做好薪酬調(diào)整呢?

[展開(kāi)]
   

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