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生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理方法。臣(jí)

生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理方法。臣(jí)

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級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:89538 | 大。429.50KB | 下載:6321 次 | 上傳:2012-08-02

簡(jiǎn)介:

現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律; 生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則; 現(xiàn)場(chǎng)的日常工作; 作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理; 現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法; 生產(chǎn)準(zhǔn)備; 現(xiàn)場(chǎng)IE; 目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目; 抓住重點(diǎn); 晨會(huì)制; 標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化; 問(wèn)題的把握與改善; P、D、C、A; 5S管理; 看板管理; QC的七種手法;

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