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平衡計(jì)分卡有效導(dǎo)入步驟

平衡計(jì)分卡有效導(dǎo)入步驟

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:89348 | 大。20.00KB | 下載:5105 次 | 上傳:2012-08-01

簡(jiǎn)介:

  對(duì)已經(jīng)導(dǎo)入平衡計(jì)分卡的企業(yè)來(lái)說(shuō),始終存在著一些一致性的問題。有些人始終認(rèn)為平衡計(jì)分卡只是一些高階主管從事管理的手法與手段,更甚者認(rèn)為平衡計(jì)分卡只不過(guò)是資本主義剝削基層員工的方法;而較基層的員工通常也不被鼓勵(lì)叁與平衡計(jì)分卡的運(yùn)作,只是被鼓勵(lì)叁與組織內(nèi)平衡計(jì)分卡的評(píng)量,他們只是接受平衡計(jì)分卡系統(tǒng)所監(jiān)控,如關(guān)鍵績(jī)效衡量指標(biāo)的績(jī)效負(fù)責(zé)單位。

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