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年終績(jī)效考核 獎(jiǎng)金設(shè)計(jì) 薪酬調(diào)整及預(yù)算管理培訓(xùn)

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簡(jiǎn)介:

1、首先要談?wù)勂髽I(yè)的使命、遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)、短期目標(biāo)。 2、人力資源管理人員的角色演變; 3、人力資源框架; 4、薪酬方案的目標(biāo); 5、如何做人工成本預(yù)測(cè)? 6、薪酬設(shè)計(jì)的構(gòu)成的流程; 7、職位評(píng)估方法; 8、常見的職位評(píng)價(jià)因素。

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