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企業(yè)轉(zhuǎn)型路上“薪”事重重

企業(yè)轉(zhuǎn)型路上“薪”事重重

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86124 | 大。18.50KB | 下載:5030 次 | 上傳:2013-03-12

簡介:

薪酬不是萬能的。如果把薪酬作為一個(gè)完全引導(dǎo)員工行為的事來做,我們就等于在退步!稗D(zhuǎn)型過程中,雖然我們薪酬的管理原則是不變的,但在處理問題的時(shí)候,需要時(shí)時(shí)根據(jù)市場的變化、行業(yè)的變化來做調(diào)整,這其中確實(shí)存在很多難題。”李軍林先生所在的企業(yè)為食品飲料行業(yè)的佼佼者,經(jīng)歷了國有企業(yè)到民營企業(yè)再到現(xiàn)在的上市股份制企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程,對“薪”難題深有體會(huì)。

[展開]
 

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