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企業(yè)知識(shí)員工的開發(fā)方法

企業(yè)知識(shí)員工的開發(fā)方法

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簡(jiǎn)介:

以知識(shí)的生產(chǎn)、加工和處理為特征的知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)催生出一批知識(shí)員工,知識(shí)員工以其智力資本作為重要的生產(chǎn)要素所呈現(xiàn)出的作用越來越大,研究新形勢(shì)下知識(shí)員工的管理和開發(fā)無疑具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本文從分析知識(shí)員工的獨(dú)立性強(qiáng)、職業(yè)忠誠(chéng)度高、低不確定性規(guī)避、權(quán)力彈性小等異質(zhì)性特點(diǎn)入手,提出對(duì)知識(shí)員工的開發(fā)應(yīng)以自我開發(fā)為主,管理開發(fā)為輔,并從能力和行為兩個(gè)方面分別提出不同的開發(fā)方法。

[展開]
 

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