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如何建立和拓展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系

如何建立和拓展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系

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簡(jiǎn)介:

為什么要培訓(xùn)? 教育與培訓(xùn); 怎樣建立和拓展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系; 培訓(xùn):企業(yè)人力資源發(fā)展之源動(dòng)力; 培訓(xùn):企業(yè)人力資源發(fā)展之源動(dòng)力存續(xù)與發(fā)展; 二十一世紀(jì)的挑戰(zhàn):人力資源的競(jìng)爭(zhēng); 企業(yè)重視培訓(xùn)之范例; 企業(yè)培訓(xùn)的策略性規(guī)劃; 培訓(xùn)計(jì)劃制定的程序與方法; 從培訓(xùn)開始到結(jié)束、追蹤的程序; 培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)方法; 培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施; 培訓(xùn)課程準(zhǔn)備; 如何選擇培訓(xùn)方法? 常見的培訓(xùn)方法有哪些? 培訓(xùn)中的講授技巧; 培訓(xùn)成效的評(píng)估;

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