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業(yè)績(jī)管理的核心

業(yè)績(jī)管理的核心

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:87185 | 大。42.50KB | 下載:5195 次 | 上傳:2013-01-13

簡(jiǎn)介:

有效的業(yè)績(jī)管理并不等同于傳統(tǒng)意義上的業(yè)績(jī)考核。業(yè)績(jī)考核只是業(yè)績(jī)管理的一部分,僅是對(duì)員工一段時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)性評(píng)價(jià)。而業(yè)績(jī)管理則是一個(gè)持續(xù)、循環(huán)的過程,它的核心是通過提高員工業(yè)績(jī),以達(dá)到提高企業(yè)整體業(yè)績(jī)的目的。 精確的業(yè)績(jī)管理包括4個(gè)步驟和一個(gè)核心。

[展開]
 

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