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招聘案例集錦

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級別:| 積分:150 分 | 瀏覽:88006 | 大。65.50KB | 下載:5162 次 | 上傳:2013-01-03

簡介:

招聘規(guī)劃要保證有充分的時間和精力去選擇人才。用人時,才想到招人,必然會影響對人才質(zhì)量的把關,因為急用,就可能降低用人標準,“湊合使用”。招聘規(guī)劃要從3個方面著手進行:1.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。如公司要做哪些業(yè)務,其戰(zhàn)略部署是什么,需要具備哪方面的核心競爭力,然后確定什么素質(zhì)的人能完成這些使命,這些人從哪里來,如何來等;2.當前業(yè)務發(fā)展的人員需求。如業(yè)務量的增加,新業(yè)務的開拓,工作內(nèi)容的重新調(diào)整等。3.人員流動產(chǎn)生空缺職位的補充。

[展開]
 

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