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企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析

企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析

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簡(jiǎn)介:

一、企業(yè)外部環(huán)境因素分析; 1、宏觀環(huán)境PEST分析 2、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析 3、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析——戰(zhàn)略集團(tuán); 4、行業(yè)生命周期分析; 5、波特教授競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析框架; 二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析; 1、企業(yè)資源分析; 2、企業(yè)能力分析; 3、企業(yè)核心能力分析 4、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法; 三、文化與利益相關(guān)者的期望

[展開(kāi)]
         
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