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淺談項目工程竣工決算造價控制

淺談項目工程竣工決算造價控制

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級別:| 積分:60 分 | 瀏覽:79024 | 大。27.50KB | 下載:4378 次 | 上傳:2013-12-27

簡介:

加強投資控制切實有效的投資控制,必須從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等多方面采取措施。建設單位必須加強現(xiàn)場管理人員,工程技術(shù)人員的“經(jīng)濟”觀念、素質(zhì)教育,培養(yǎng)事實求是的辦事作風,協(xié)助施工方搞好施工組織設計。施工中遇到問題及時與設計方聯(lián)系,選擇既科學又經(jīng)濟可行的解決方案,克服盲目指揮造成浪費,充分重視節(jié)約投資的重要性,特別是負責項目的工程技術(shù)人員與經(jīng)濟人員相結(jié)合,從工程招標、合同談判、造價預算、簽付進度款到竣工決算、簽付進度款到竣工決算、造價分析等,實行全過程管理,嚴格控制工程造價。

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