監(jiān)理員編制監(jiān)理計(jì)劃和任務(wù)分配時(shí)，可以按照以下步驟進(jìn)行：

1. 確定監(jiān)理目標(biāo)：明確監(jiān)理的目標(biāo)和任務(wù)，根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點(diǎn)，確定監(jiān)理的重點(diǎn)和重要任務(wù)。

2. 分析工程情況：全面了解工程的設(shè)計(jì)要求、施工方案、合同文件、工期計(jì)劃等，對(duì)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，確定監(jiān)理的重點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)。

3. 制定監(jiān)理計(jì)劃：根據(jù)工程的實(shí)際情況，制定監(jiān)理計(jì)劃，明確監(jiān)理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、階段性任務(wù)和重要工作。

4. 分配監(jiān)理任務(wù)：根據(jù)監(jiān)理計(jì)劃，將監(jiān)理任務(wù)進(jìn)行合理的分配�？紤]監(jiān)理人員的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)，將任務(wù)分配給適合的人員，確保監(jiān)理工作的高效進(jìn)行。

5. 制定工作流程：明確監(jiān)理工作的流程和步驟，包括現(xiàn)場(chǎng)檢查、質(zhì)量評(píng)估、安全監(jiān)督、問(wèn)題整改等，確保監(jiān)理工作的有序進(jìn)行。

6. 配置必要資源：根據(jù)監(jiān)理任務(wù)的要求，配置必要的人力、物力和技術(shù)支持資源，確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。

7. 建立溝通機(jī)制：與施工方、業(yè)主和相關(guān)方建立有效的溝通機(jī)制，確保監(jiān)理信息的及時(shí)傳遞和反饋，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。

8. 編制監(jiān)理報(bào)告：根據(jù)監(jiān)理計(jì)劃和任務(wù)分配的進(jìn)展情況，及時(shí)編制監(jiān)理報(bào)告，記錄監(jiān)理的工作內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改情況，向業(yè)主和相關(guān)方提供監(jiān)理意見(jiàn)和建議。

在編制監(jiān)理計(jì)劃和任務(wù)分配時(shí)，監(jiān)理員應(yīng)充分考慮工程的實(shí)際情況和要求，合理安排監(jiān)理工作，確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工程質(zhì)量的控制。同時(shí)，與相關(guān)方保持密切溝通和協(xié)調(diào)，確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。