1. 生產流程管理:負責制定和優(yōu)化制漿造紙生產流程,確保良好的生產效率和產品質量。
2. 設備管理與維護:負責制定設備運行維護計劃,監(jiān)督設備運行狀態(tài),確保設備安全穩(wěn)定運行。
3. 質量控制與改進:制定并執(zhí)行質量控制規(guī)范和標準,監(jiān)控產品質量指標,提出并推動質量改進措施。
4. 成本控制與效率提升:負責降低生產成本、提高生產效率的策略規(guī)劃和實施,以增加企業(yè)利潤。
5. 人員管理與團隊培養(yǎng):領導團隊成員,進行人員招聘、培訓和評估,提高團隊凝聚力和工作效率。
6. 安全環(huán)保管理:負責制定并執(zhí)行安全生產和環(huán)保管理方針,確保生產過程中的安全和環(huán)境可持續(xù)性。
7. 技術創(chuàng)新與研發(fā):根據市場需求和公司戰(zhàn)略,推動制漿造紙技術創(chuàng)新和研發(fā),提高產品的競爭力。
8. 數據分析與報告:收集、分析和匯報生產數據,為決策提供數據支持,及時發(fā)現問題并提出改進措施。
9. 與相關部門協調與溝通:與采購、銷售、質量控制等部門緊密合作,解決生產過程中的問題,保障生產順利進行。