作為一個高管出來創(chuàng)業(yè)時，你可能會面臨以下風險：
財務(wù)風險：創(chuàng)業(yè)需要投入大量的資金，包括啟動資金、運營費用和市場推廣費用等。如果預算規(guī)劃不合理或資金管理不善，可能面臨資金短缺、財務(wù)壓力和資金流動性問題。
市場風險：創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要面對競爭激烈的市場環(huán)境，可能會遇到產(chǎn)品市場需求不足、市場份額難以獲取，或者市場變化導致的銷售波動等問題。如果不能及時適應(yīng)市場變化或調(diào)整經(jīng)營策略，可能會面臨業(yè)績下滑的風險。
管理風險：作為創(chuàng)業(yè)者，你需要承擔不僅僅是高管層面的工作，還需要履行新創(chuàng)企業(yè)的管理職責。這包括組建團隊、運營管理、市場拓展等。如果管理不善，可能會導致資源浪費、人員問題和運營不穩(wěn)定。
法律風險：創(chuàng)業(yè)過程中，需要遵守相關(guān)法律法規(guī)，包括公司注冊、商業(yè)許可、勞動法等方面的合規(guī)要求。如果違反法律法規(guī)或合同義務(wù)，可能會面臨法律訴訟、罰款或經(jīng)營被限制等風險。
心理壓力和個人風險：創(chuàng)業(yè)過程可能伴隨著巨大的工作壓力、不確定性和焦慮感。作為創(chuàng)業(yè)者，你需要具備承壓能力和適應(yīng)力，同時也有可能面臨個人時間和個人收入的犧牲。
在創(chuàng)業(yè)前，建議你仔細評估和規(guī)劃，包括制定詳細的商業(yè)計劃、風險管理策略和財務(wù)預算。同時，積極尋求專業(yè)意見和團隊合作，運用行業(yè)知識和資源來降低風險，并做好充足的準備，以應(yīng)對創(chuàng)業(yè)過程中可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和風險。